沙盘模拟

核心管理团队全面运营管理沙盘模拟

通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性,有效提高管理人员计划与决策的能力。

企业经营管理沙盘模拟

主讲人:彭于寿,沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。

魏滨

魏滨国家二级心理咨询师★ IPTA国际认证职业培训师★ ACI国际注册沙盘模拟师(认证版权课程)★ AACTP行动学习促动师(认证版权课程)★GTT游戏化教学培训师版权著作人★ DISC性格分析认证讲师★ 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师★ 中国移动通讯运营商行动学习项目促动师【职业背景】魏滨老师曾任某大型国企销售总经理、某知名房产集团人力资源总监等,2000年创立互联网

数智化绩效管理沙盘

绩效管理如何为公司带来持续的利润?绩效与战略目标之间到底是什么关系;短期利益与长期利益如何平衡;关键业绩与非关键业绩之间的矛盾;为什么个人的绩效很好,组织的绩效不好;数智绩效如何与奖金挂钩;优秀员工不愿意做的更好,等等。此类问题不解决,数智绩效会大打折扣---本课程讲解成功案例、展示关键成果,培养内部绩效操盘手。

企业战略与决策沙盘模拟

企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究

《Lead the ship》领航领导力沙盘

领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随时准备好,重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本

学党史·颂党恩·跟党走-百年峥嵘党建沙盘

【课程背景】历史是最好的教科书,而党史、新中国史是这一教科书中最重要的内容。认真学习党史、新中国史,能让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧, 让全党不忘初心、牢记使命,共同为人民服务,实现伟大的中国梦。本课程,通过影片详细、故事研讨、主题凝练、沙盘推演、情景扮演等形式,带领我们重温中国共产党从 1921 年红船建党,南昌起义,长征,抗日救国到成立新中国,抗美援朝,

苏积蝉

苏积蝉 团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者✦沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师✦行动学习引导师✦2019年“我是好讲师大赛”全国百强✦2019年“我有好课程大赛”全国二十强✦2019年《王者归来》获沙盘赛区十强课程✦先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳等公司担任培训负责人【授课风格】前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言,丰富的知识,结

王长震

王长震 实战沙盘模拟讲师(专业定制)14年授课经验;600+企业;1600+天数;100000+学员;16 年以上企业一线实战经验;清华大学总裁班连续8年特聘讲师;国家电网连续8年特聘讲师;中国联通连续4年特聘讲师;6次担纲沙盘模拟大赛总裁判;曾任:摩托罗拉丨资讯经理曾任:联想集团丨战略分析师内训师曾任:华夏幸福丨计划运营总监2016年畅销书《互联网+掘金 企业生存与制胜法则》作者国家电网、首钢集

海外(工程)项目管理沙盘模拟实务

(涉及有海外项目需要运作的行业,3天)现代工程管理中,项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式,大多数工程管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看,大到一个工程项目的实施、分包商的甄选、设备的采购,小到现场勘址、设备的调试验收等,这些都是项目,都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力,项目管理实现企业的战略规